興向學之風 聚奮鬥之力丨金獅新銳之星研修班正式開班▩↟☁▩·！

       為開闊視野✘₪☁、更新觀念✘₪☁、增長知識☁◕，以更大蓄力適應新形勢新環境☁◕，獅丹努集團著力打造複合型管理團隊•◕•╃。6月15日☁◕，2022-2023金獅新銳之星研修班開班儀式在集團總部會議中心隆重舉行☁◕，集團董事長吳忠寶✘₪☁、總經理許華傑等高層領匯出席☁◕，吳浩盛✘₪☁、謝超君✘₪☁、徐帥等班委成員及近300名學員代表以線上直播方式共同參加•◕•╃。

      （集團高層領導共同為研修班揭幕）

       （集團董事長吳忠寶為研修班致開班寄語）

       吳忠寶董事長在開班寄語中表示☁◕，要發揮好企業文化陣地的平臺作用☁◕，深植學習基因☁◕，濃厚學習氛圍☁◕，積極打造學習型企業•◕•╃。要在這個平臺上發現人才✘₪☁、培養人才✘₪☁、儲備人才•◕•╃。透過深刻領悟知識是獅丹努不斷髮展的精神食糧☁◕，永遠在不斷更新☁◕，每一位員工都必須積極主動✘₪☁、及時跟進☁◕，只有常學常新☁◕，才能保證思想的與時俱進☁◕，更好地適應新形勢✘₪☁、新任務的需要☁◕，才能找到破解發展難題的科學方法和措施

      他希望新一代的年輕力量☁◕，將本次培訓班作為一個起點☁◕，培養終生學習的意識☁◕，用好這個開放的學習與交流平臺☁◕，實現知識的共享和文化的傳承☁◕，真正讓學習成為公司的“吸鐵石”✘₪☁、工作的“助推劑”☁◕，實現公司和員工共贏的良好局面•◕•╃。

      （集團常務副總經理/研修班輪值班長吳浩盛通報研修班組織情況）

        本次活動自3月26日啟動策劃以來☁◕，歷時兩個多月☁◕，立足“針織服裝智造商”戰略願景☁◕，堅持“按需施訓✘₪☁、學用結合✘₪☁、注重實效”的原則☁◕，以當前痛點為中心☁◕，以實際案例為載體☁◕，積極開拓內外部資源☁◕，精選18門課程•◕•╃。

      5月25日正式釋出招生簡章☁◕，廣大中層幹部及業務骨幹報名踴躍☁◕，共計招收學員574人☁◕，其中生產板塊197人✘₪☁、營銷板塊146人✘₪☁、職能板塊231人•◕•╃。分設11個學習小組☁◕，依次開展綜合管理✘₪☁、紡織行業知識✘₪☁、營銷管理✘₪☁、數字化✘₪☁、製造賦能五大學習模組✘₪☁、18門課程的學習任務☁◕，整體學習週期約一年•◕•╃。

（集團總經理許華傑為研修班內訓講師發放聘書）

     （研修班學習小組長代表全體學員上臺參與贈書授學員徽章）

       為確保授課質量☁◕，研修班設立輪值班長✘₪☁、班委✘₪☁、教務管理小組✘₪☁、學習小組長三級分層管理模式☁◕，採用學分量化管理☁◕，根據個人學分排名✘₪☁、團隊學分排名✘₪☁、考試成績✘₪☁、培訓實踐等緯度開展“學習之星”✘₪☁、“學習先鋒”✘₪☁、“學習達人團”✘₪☁、“明星講師”等評選活動☁◕，在學年末進行表彰及授獎•◕•╃。

       （研修班學員代表共同合影留念） 

         開班儀式後☁◕，正式開始第一堂課程——《新消費與新零售模式本質和商家策略》的授課☁◕，原阿里研究院副院長✘₪☁、杭州希疆新零售研究院創始人希疆☁◕，為160多名相關學員帶來新零售的三重內涵✘₪☁、直播電商的本質與策略✘₪☁、內容電商的本質與策略✘₪☁、社交與私域運營的正確邏輯等乾貨滿滿的知識分享☁◕，課堂上學員代表們積極發言☁◕，在交流互動中☁◕，研修班每一堂課圓滿結束•◕•╃。